Mitarbeiter fördern

Mitarbeiterentwicklung bedeutet Talente und Mitarbeiter zu fördern. Und das ist längst nicht mehr nur Aufgabe der HR-Abteilung, sondern muss auch Chefsache sein. Gerade in Zeiten des “War for Talents” sind Fachkräfte knapp und abhängig von der Branche reichen generische Stellenausschreibungen und eine großzügige Vergütung nicht mehr aus. Mitarbeiter, besonders junge Fachkräfte aus der Generation der Millennials, wollen gefördert werden. E-Learning, Fortbildungsmöglichkeiten und eine klare Kommunikation der Aufstiegschancen sollten in jedem Unternehmen aktiv gelebt werden.

Ein gutes Talentmangement ist aber nicht nur wichtig, um Mitarbeiter zu halten, es spart auch ganz konkret Geld. Besonders, wenn neue Herausforderungen und stellen intern gelöst werden können, entfallen die Kosten für Recruiting Kampagnen und zeitintensive Einarbeitungs-Phasen. Mitarbeiter fördern heißt, die bestehenden Ressourcen effektiv zu nutzen. Ihre Mitarbeiter sind Ihr Kapital und müssen sich entsprechend behandelt fühlen.

Auf dieser Seite erfahren Sie unter Anderem, welche Ansprüche Millennials haben, warum ein höheres Mitarbeiterengagement Ihrem Unternehmen finanziell nützt und welche neuen Wege und Medien besonders sinnvoll sind, um Mitarbeiter zu fördern.

Tina Schäfer

Tina

Schäfer

Expertin für Digital Leadership, Transformation und Personalmarketing

Als Chief Executive Officer (CEO) und Geschäftsführerin der Vogel Corporate Solutions GmbH berät Tina Schäfer Marken und Unternehmen im Bereich Digital Leadership, Transformation und zur Entwicklung von positiven Arbeitgebermarken. Zudem konzipiert sie digitale Kommunikationsstrategien für die interne und externe Unternehmenskommunikation und setzt sich für eine intensive Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführer*innen und HR ein.